Головна Аналітика Диагностика предприятий

Диагностика предприятий
П'ятниця, 25 травня 2018, 13:37

Чтобы успешно развивать деятельность предприятия, нужно знать все его возможности, перспективы и какие управленческие решения возможно и реально осуществить. Для безопасности деятельнсоти обязательно нужна охрана предприятий от компании Кратос, узнать об услугах которой можно на сайте охранного предприятия.
Для этих целей необходимо сделать анализ и оценивание всех экономических показателей данного предприятия. Для начала нужно определить, какой период будет браться для такого вида диагностики, а позже, на основе полученных результатов об оценке состояния фирмы и ее эффективности, сделать выводы, которые помогут принять быстрые и важные решения с целью сделать ее максимально процветающей и успешной. Данная услуга полезна:


При покупке нового предприятия или после его целевого инвестирования;

  • во время реструктуризации компании;
  • чтобы повысить управляемость филиалами или отделениями;
  • с целью и во время реорганизации предприятия;
  • чтобы оптимизировать и повысить прозрачность менеджмента т. д.
  • Для чего необходимо производить диагностику компании?
  • Определить, существует ли угроза для фирмы «остановиться в развитии», неэффективность и утопия во всех управленческих и производственных действиях;
  • выявить уровень успешности развития компании, перспективы ее развития, ресурсы и в каком направлении необходимо далее развиваться, если таких показателей нет – что следует делать.
  • Основательно остановиться на вопросе, чего не следует делать.
  • Какие услуги для фирмы может предоставить «НАЗВАНИЕ»?
  • Исследовать общие данные касательно уровня предприятия: состояние информационных сетей, число рабочих мест, особенности, качество и технологии производства, структура управления и административного подчинения;
  • осуществить анализ используемого программного обеспечения, внедрение новейшего для автоматизации производства;
  • оценить имущество и рыночную стоимость предприятия;
  • провести финансовый анализ, учет движения денежных средств;
  • выявить производственный потенциал и социальные резервы эффективности;
  • оценить конкурентную среду, конкурентоспособность и стратегическое противостояние конкурентам
  • диагностировать экономическую безопасность компании;
  • изучить возможности интегрирования уже готовых решений;
  • оценить корпоративную культуру и уровень подготовки персонала для последующего обучения;
  • разработать индивидуальное решение с ориентировочными сроками и планами.